Éviter la procédure si c'est possible.
La gagner s'il le faut.

Un conflit se traite rarement là où on l'attend. La procédure judiciaire est longue, coûteuse et aléatoire : elle est le dernier des instruments, non le premier. Le travail consiste d'abord à examiner ce qui peut être obtenu autrement, puis, si la voie judiciaire s'impose, à la préparer de manière à ne pas la subir.

L'étude est active en Suisse romande et dans les pays francophones, principalement à Genève et en Valais. Elle intervient en procédure pénale, en procédure civile et en droit des affaires, ainsi que dans la conduite des situations de crise. Elle collabore, dans ses locaux genevois, avec une équipe d'une trentaine d'avocats.

Trois manières d'intervenir

Anticiper

Structurer une opération, rédiger un contrat ou une convention d'actionnaires, organiser une gouvernance de façon à ce que le conflit prévisible n'ait pas lieu, ou se règle selon des règles choisies à froid.

Domaines d'activité

Négocier

Rechercher une issue extrajudiciaire lorsqu'elle existe, en évaluant honnêtement ce qu'un juge accorderait, ce qu'il coûterait de l'obtenir, et en combien de temps.

Stratégie des conflits

Plaider

Conduire la procédure pénale ou civile lorsqu'elle est inévitable, de l'instruction au Tribunal fédéral, avec la technique que le stade atteint exige.

Procédures pénales
« Nous avons la passion d'explorer toutes les solutions à une crise, bien avant la dernière extrémité des procédures judiciaires. Nous sommes des spécialistes de la stratégie de conflit. »